2023年,公司纪委持续深化“大监督”体系,促进各类监督贯通融合,不断增强监督治理效能,为公司高质量发展提供了有力的监督保障。
一是突出全面从严,“两个责任”进一步压实。紧紧围绕公司贯彻落实中央重大决策部署,开展了迎峰度夏安全生产和电力保供监督、供电服务建设管理监督、乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治,保障了县域重大项目、优化营商环境、乡村振兴战略落地。召开党委会专题研究党风廉政建设议题8次,中心组专题学习党风廉政建设内容7次。制定落实全面从严治党主体责任重点任务30项,组织召开纪委会4次,领导班子成员约谈基层单位、机关部室负责人141人次。
二是突出监督执纪,廉洁防线进一步筑牢。深化监督融合,拟定2023年度“大监督”任务21项,加强与人资、财务、营销等部门贯通联动,抓实抓细问题整改。监督检查期间,督促整改问题9项,学习宣贯省市公司监督事项风险单7份。深化规范管理“六不准”专项督导检查,健全长效机制2项,6名股级干部退出岗位。加强物资合规管理、分包管理、卓越供电服务智慧体系建设等专项监督,实现风险可控能控在控。开展业扩报装领域突出问题、“干私活”、违规吃喝问题等九项专项监督检查,督促全员承诺践诺,主动约谈23人次,开展监督检查30余次。严把党风廉政意见审核关,先后对30余人次进行审核并出具回复意见。从严从快处置党风廉政问题线索2件,立案处分2人。
三是突出作风建设,政治生态进一步优化。紧盯年节假日,严格落实节前提醒、节中检查、节后报告要求,开展监督检查8次。严格执行党员干部婚丧嫁娶事宜报告制度,开展严禁操办“升学宴”“谢师宴”廉洁提醒谈话会,持续绷紧纪律之弦。建立作风问题发现、反馈、整改、问责机制,开展专项监督4次,发布作风简报5期、督办单7份,约谈相关人员20人次。深入开展供电服务建设管理专项督察检查,持续优化营商环境。深入开展宣教月“五进十廉”,组织党员干部参观革命教育基地,高质量开展职工廉洁文化作品展示,建成管窑供电所廉洁文化示范点,拍摄《“手”住底线》《医者廉心—李时珍》廉洁视频,持续擦亮“红廉”廉洁文化品牌。
四是突出自我约束,队伍建设进一步加强。精心制定主题教育个人自学计划、纪检干部教育整顿学习清单,建立“每周一学”“每月研讨”机制,深学细悟指示精神。坚持理论指导实践,从查办案件中挑选出典型案例和问题线索,进行“深度剖析”,进一步加强“以干代训”“以案代培”成效。深化纪检干部教育整顿,扎实推进专题学习、检视整治、巩固提升等工作,进一步提高纪检干部履责能力,为公司各项工作干在实处、走在前列提供有力保障。
